近年来，西南油气田川中北部采气办理处锚定高水平质量的展开方向，深度交融信息化思想与安全出产办理，全力构建齐备的信息化危险管控体系，进步现场信息化办理上的水准，推动信息化作业获得明显成效。

　　编制办理处2024-2026年数字化转型智能化展开施行计划。深化调研，搜集很多事务需求与信息化问题。全面评价信息化现状，对标职业先进事例，整理公司未来三年统建项目，严密对接上级规划。以落地为导向规划主营事务数字化转型项目，优化资金与施行计划。聚集痛点编制“智能化新式单位试点发明计划”，探究智能使用场景发明途径，全力打造一流智能化单位标杆。

　　严格执行运维规范，细化井站信息化发明查看清单，强化精密办理。针对毛病高发区和要害节点进行深度整改，展开预防性保护，处理重复、遗留问题，树立完善5项运维规范，推动办理精密化。深化展开专项联锁查看，出产场站联锁投用率达100%，安排场站展开全方位检修测验，协同区域单位完结跨区域联锁测验，保证气藏安全出产。

　　延伸智能化运用链条，聚集人工巡检代替范畴，完结3轮巡检工单内容优化，精简巡检历来达44%，清晰巡检代替方法与途径。在北1集气站布置无人机，搭载激光甲烷检测仪、高清摄像头完成全面巡检，达到管道巡检联动，反常时可敏捷用无人机承认状况，进步现场处置功率，进步巡检智能化水平。一起也加强壮模型技能前沿探究研讨，根据集团大模型，整合多元数据展开出产的悉数进程管控研讨，搜集多个使用场景需求，构成配套数据办理计划。

　　下一步，办理处将继续探究数字化、智能化技能创新使用，强化现场体系运维办理，保证其安稳高效运转。完善工控安全网络发明，筑牢“数字防地”，为智能化展开夯实根底，稳步推动智能化新式采气办理区发明进程。